Glatfelter

Ausgangsbasis:
Der amerikanische Papierhersteller Glatfelter übernimmt
den deutschen Spezialpapierhersteller Schoeller & Hoesch
mit Standorten in Gernsbach, Strasbourg und Scaer
(Bretagne). Dabei treffen sehr verschiedene Unter-
nehmenskulturen aufeinander.

Aufgabe:
Gewinnung der deutschen und französischen
Belegschaften für die gemeinsamen Ziele unter der
neuen Flagge. Die erfahrenen Mitarbeiter sollen lang-
fristig gebunden und auf die zukünftigen Aufgaben
eingeschworen werden.

Lösung:
Durch die Berufung und Schulung spezieller
Change-Agents in Verbindung mit einer durch-
gängigen internen Kommunikation schafft es
Glatfelter, Befürchtungen in der Belegschaft
zu zerstreuen und einen neuen Spirit zu
erzeugen. Heute hat sich Glatfelter als Welt-
marktführer im Bereich Tee- und Kaffeefilter-
papiere fest etabliert.

Maßnahmen:
Schulungsseminare für Change-Agents
Kommunikationspaket Change-Kommunikation
Events
Entwicklung eines Corporate Designs