Unternehmensmarke, High Potential, Bester Arbeitgeber, Fluktuation,
Profil, Attraktivität, Identifikation, Unternehmenskultur, Führungsstil, Mitarbeiterzufriedenheit, Image, Ansehen
Die Jagd um die besten Köpfe ist eröffnet
Wie wird aus Ihrer Unternehmensmarke eine ebenso starke Arbeitgebermarke? Und mit welcher Employer Branding-Strategie gewinnen und halten Sie dauerhaft die hellsten Köpfe in Ihrem Unternehmen? Wussten Sie, dass die Senkung der Mitarbeiterfluktuation um fünf Prozent bei einem 200 Mann Unternehmen von ca. 500.000 Euro bedeuten kann?*
Im Prinzip gibt die Arbeitgebermarke das gleiche Leistungsversprechen wie die Unternehmensmarke:
- Das Unternehmen erhält ein klares Arbeitgeber-Profil, das sein Wesen und seine Ziele auf den Punkt bringt und es vom Wettbewerb differenziert.
- Die Bekanntheit und Attraktivität des Unternehmens in den Arbeitsmärkten steigt, besonders bei High Potentials.
- Identifikation, Bindung und Loyalität der Mitarbeiter steigen, sie werden zu „Botschaftern der Marke“.
- Die Arbeitgebermarke wirkt sich positiv auf Unternehmenskultur, Führungsstil und die Mitarbeiterzufriedenheit aus. Damit generiert sie eine Vielzahl von personal- und betriebswirtschaftlichen Benefits für das Unternehmen.
- Das Unternehmen wird durch seine Arbeitgebermarke in nahtloser Übereinstimmung mit seiner Unternehmensmarke positioniert: Corporate Brand und Employer Brand stärken sich gegenseitig.
- Sie zahlt auf die Unternehmensmarke ein und trägt so zur Steigerung des Unternehmenswertes bei.
- Strategisch angelegte Arbeitgebermarken wirken auf alle Aktionsfelder eines Unternehmens und flankieren damit das angestrebte Image.
Als externer Dienstleister versteht sich AKOM360 als Schrittmacher, Coach und Sparringspartner. In dieser Rolle betreuen wir nicht nur weltweit operierende Unternehmen, wie Kraft Foods,die Siemens AG, Gore oder die Glen Dimplex Group.
* Die Zahlen stammen übrigens von Management Consulting, Dr. Walter Emberger
Kontakt
Strategie, Konzept, Business Development
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